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3èmes rencontres littorales de l’immobilier à St Nazaire

Le 26 novembre 2018 se réunissaient les professionnels de l’immobilier à l’occasion de ces 3èmes rencontres. Deux tables rondes étaient organisées :
« Innovation immobilière et développement économique » pour l’immobilier d’entreprise

« L’hébergement temporaire » pour l’immobilier résidentiel.
La table ronde IE permettait de confronter les expériences des témoins invités :

  • LA RUCHE (Philippe FINTONI), centre de coworking et incubateur, créé en 2017, qui accueille 35 entrepreneurs sur 800m² parc Cadrean à Montoir et qui développe le travail en mode projet et une plateforme numérique d’entraide.
  • REGUS (Stéphane JANOT) centre d’affaires (30 ans d’existence ,150 centres dans 60 villes) présent à Rennes et Nantes, fonctionne en contrat de services avec les entreprises. développement : l’ouverture de franchises sur les villes moyennes et du plus gros centre d’affaires d’Europe sur 18.000m² à La Défense.
  • Communauté de Communes du Pays Fléchois (Maelle CHAUVIN) 27.000 habitants : création en 2017 d’un espace collaboratif « COGITO » dans les anciens locaux de Pole Emploi (400m²) qui accueille 30 co-workers et une trentaine d’entreprises qui louent les salles de réunion.
  • La Mission Bassin Minier (Laurent DUQUENNE) créée en 2000 pour dynamiser le télétravail et l’innovation numérique au sud de Lille.

La 2ème table ronde abordait la question de l’hébergement temporaire (étudiants, saisonniers, jeunes actifs travailleurs détachés)

  • Pauline GRUNENWALD (cabinet Guy Taieb Conseil) a commenté l’étude en cours sur la Carene sur le logement des jeunes (15-29 ans )
  • SQUARE HABITAT (Virginie AUDER) a évoqué la location de logement par les sociétés de sous traitance (des Chantiers de l’Atlantique ou Airbus ) pour leurs salariés détachés
  • MOVE and RENT (Stéphane DARCEL) start-up créée à St Nazaire qui propose la location de mobilier neuf, l’emménagement et le déménagement dans les logements pour étudiants ou jeunes actifs
  • SOLIHA Nouvelle Aquitaine (Terangi HENRIO ) qui développe pour les familles en fragilité « l’Habitat Hébergement Modulable HEMI » en s’appuyant sur le think tank Leroy Merlin Source

Une Rencontre qui a aussi permis de faire le point du marché du logement neuf avec OLOMA ( Bertrand MOURS ) :comme sur les Pays de Loire et sur Nantes Métropole

  • les ventes de logement neuf depuis 9 mois sont en recul : sur la CARENE – 14% (398 ventes ),la part des investisseurs se maintenant à 74%
  • le prix de vente moyen étant stable à 3420€ , CAP ATLANTIQUE connaissant également un recul des ventes de -16%

Une situation qui pourrait vite devenir inquiétante comme l’a rappelé David SAMZUN, Président de la Carene dans son propos introductif « voulant un PLUI agressif et du logement pour tous »

Par Philippe JOSSE
Vice-Président en charge de l’essaimage et de l’inter-clubs

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Touche pas à mon bureau !

Deuxième volet de la conférence  » Et si l’immobilier devenait mobile? » organisée au théâtre Graslin le 20septembre 2018 pour les 150 de la RICS et les 30 ans du CNAM/ICH

Table ronde avec 4 intervenants :

Dans le secteur du bureau, Coworking, flex-office, qualité de vie au travail … sont devenus les nouveaux paradigmes des espaces tertiaires et bousculent nos habitudes. Comment et avec qui faut-il composer ? Quels espaces de travail pour demain ?

Nouveaux besoins, nouveaux usages. L’approche du travail est en train de changer. D’un système d’organisation en entreprise plutôt vertical et hiérarchisé (collaborateur, n+1, n+2…), on passe à un système horizontal, où des équipes vont de plus en plus travailler entre elles en mode projet/équipe, avec des liens qui changent, une plage horaire de travail moins fixe et rigide, un rapport au lieu de travail chamboulé.  La consommation d’espaces de bureau s’en trouve bouleversée. Elle doit être de plus en plus fluide et flexible. Les ultra nomades utilisent même des systèmes de carte avec un paiement à l’usage. On est aujourd’hui davantage sur la notion d’écosystème, de réseau, de connexion dans les savoirs, voire dans les applications métier. Le travail a changé : il est de plus en plus collaboratif, en mode projet. C‘est l’époque des brainstorming, des post-it.. donc les collaborateurs ne souhaitent plus évoluer dans un univers fermé, cloisonné, mais de plus en plus ouvert, en équipe, connectés, en réseau, avec des lieux de convivialité (babyfoot emblématique).

Le bureau n’est plus seulement un lieu de travail, mais aussi un lieu de vie pour les salariés. Les professionnels sont sollicités par les RH, qui veulent garder leurs talents, et leur offrir un lieu et des services. De nouveaux critères d’implantation font leur apparition. La question de l’accessibilité est essentielle. Il faut que la ville offre davantage de moyens de se déplacer et davantage de services autour du lieu de travail. Si la situation géographique reste importante, il faut y associer la qualité du bâtiment et des services proposés aux salariés (rooftop, salle de sport…), de nouvelles formes de synergies entre les différentes activités et les entreprises d’un même lieu. Les salariés expriment de nouveaux besoins en termes de convivialité et de confort. Ils souhaitent que les bureaux ressemblent de plus en plus à ce que les utilisateurs ont chez eux : convivialité, flexibilité.

Une nouvelle manière de consommer les bureaux. Si aujourd’hui, on n’est pas encore sur une capacité de transformer des bureaux le jour en logement la nuit, on constate une évolution vers plus de flexibilité et de mixité. Le coworking se développe. La clientèle est nouvelle, les besoins sont nouveaux : utilisation des surfaces sur de plus courtes durées, agencement différent, accueil de nouveaux travailleurs et nouvelles manières de travailler… Les professionnels doivent favoriser une approche B2B2C, développée depuis de longue date en retail et hôtellerie, adaptée désormais en bureau pour répondre aux attentes des millénials. Il faut connaître les besoins de ses clients afin de leur proposer une offre qui leur facilite la satisfaction des besoins de leurs salariés.  Au niveau des bailleurs, il faut qu’ils fassent des produits, des bâtiments, qui soient souples et efficaces. Les aménagements vont évoluer dans le temps. L’immobilier ne doit plus être immobile.